作者:Paul Priebe
管理供应链中断的挑战是复杂的,可能会产生严重的后果。在当今不确定和不断变化的世界中,确保您的业务能够在紧急情况下保持关键任务功能正常运行比以往任何时候都更重要。
医疗设备、药品或一次性系统制造商如何在不停产的情况下应对供应链的短期中断?答案在于限定a功能等效替换使用基于科学和风险的方法。
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